Живко Тодоров, кмет на Стара Загора: Радвам се, че говоренето свърши и започва действието.
– С какво настроение, с каква нагласа влизате в Община Стара Загора?
– Влизам с амбиция, с воля и с оптимизъм. Ако човек не е оптимист, няма шанс да се справи успешно. Давам си сметка, че работата е много и много отговорна, че ще има сериозни проблеми за решаване, но ме мотивира това, че могат да бъдат постигнати конкретни резултати. Мотивира ме и надеждата на старозагорци, която усетих при контактите си с тях в последните месеци.
– Очаквахте ли толкова висок изборен резултат?
– Човек трудно може да има вярна самооценка и аз избягвам и до момента да си правя такава. Честно казано не съм имал прекалено големи очаквания. Работихме неуморно, с позитивна нагласа, без да гоним предварителни планове, но търсейки и печелейки доверието на хората и сме благодарни, че те ни го дадоха. Тази голяма подкрепа задължава много, задължава ни да работим от сутрин до вечер още повече без да правим компромис с интересите на старозагорци, задължава ни да сме изключително отговорни и аз съзнавам това. Надявам се също екипът ми, общинските съветници от всички групи, да работим непрестанно с мисълта за отговорността, която носим.
Ние получихме огромна подкрепа и авансово доверие и сега сме длъжници. Ще сме им длъжници във всеки един ден от следващите четири години и всеки ден трябва да се доказваме. Надявам се да не сме длъжници на старозагорци в края на мандата и реалните резултати, които сме постигнали, да удовлетворяват хората, да са направили живота им по-добър.
– Ще има ли промени в структурата на управление на общината и можете ли вече да кажете нещо по-конкретно за екипа, с който ще работите?
– Ще има промени в структурата. Окончателния вариант ще предложим в следващите седмици. Що се отнася до екипа, той вече е готов, но конкретните имена ще обявим след встъпването в длъжност – смятам, че така е най-коректно. Ще спазим обещанието си за силен екип, съставен на професионална основа. И благодаря на колегите от ГЕРБ за разбирането на това, че ни подкрепиха 41 006 души, но в общината живеят много повече хора и ние трябва да имаме, включително чрез изграждането на управленския екип и тяхната подкрепа, доказвайки, че мнението на всеки човек е важно за да се случи успешна местна власт.
Ще бъда кмет на всички старозагорци. За мен това е принцип, който ще отстоявам непрестанно.
– Уморен ли сте от кампанията?
– В интерес на истината не съм уморен, но съм доволен, че кампанията най-накрая приключи. Един месец говорихме много, дебат се получи едва в края, а по-голямата част от времето бе изпълнено с нападки, с пустословие. Вече ми се ще да започнем да работим реално, с работа и конкретни резултати да се доказваме.
Никога не съм обичал големите думи и многото говорене. Радвам се, че говоренето спря и започва действието – то ми допада значително повече. Още от тази седмица започваме с конкретните стъпки от плана ни.
– Какво е първото нещо, с което ще се заемете?
– Няколко са. Ще започна от устройството на кабинета. Искам да постигнем отворена към хората администрация, съзнаваща, че гражданите са нейния работодател и че трябва да получават качествени услуги и разбиране. Другата задача е да сформираме новия силен екип от професионалисти. И в досегашната администрация има много хора, които си разбират от работата, трябва да бъдат мотивирани да я вършат по-добре, да се впишат в работна обстановка и да носят енергията, която аз ще изисквам от екипа си.
– Как ще ги мотивирате?
– Ще търсим различни варианти. Естествено заплащането в администрацията трябва да се промени, въпреки че сме ограничени от законовата рамка за тавана на заплатите на общинските служители. Възможна е промяна – на базата на повече европейски проекти, служителите ще могат да заработват допълнителни средства. Нещо повече, работейки по проекти, те ще учат повече, ще знаят повече, ще бъдат все по-ефикасни. Искаме също да създадем добър екип и добра работна атмосфера, в която служителите да се чувстват не толкова комфортно, а настроени за повече действие в една позитивна среда.
Държа на екипността, защото през изминалите 4 години точно екип липсваше, не се чувстваше. Аз вярвам, че хората, които са решили да работят в администрацията имат влечение към обществената работа и когато виждат конкретен резултат от усилията си, когато виждат собствения си принос към положителните промени в града и общината, това също ще ги мотивира да работят повече и по-добре. Всеки човек по принцип е добронамерен, убеден съм в това и ще работя с това очакване и тази нагласа.
– А какво би демотивирало самия Вас?
– В следващите 4 години нямам право да бъда демотивиран. Напротив, трябва да вложа повече енергия отвсякога. Когато по време на кампанията казах, че ще направим така, че „самолетът никога да не остане без пилот“, това бе обещание и смятам да го изпълня. Дори да има трудни моменти, дори когато се допускат грешки – безгрешни хора няма, а липсата на грешки означава просто, че не работиш – важното е реакцията да бъде винаги навременна и адекватна. Много работа, с ентусиазъм, експертност, добър екип – това ме очаква през идните четири години. Имаме програма на действие, която представихме, задачите ще бъдат разпределени в екипа от първите дни и веднага започваме, за да успеем да изпълним максимална част от нужното за града.
Най-много работа ще имат работещите по европейски проекти. От тях ще искаме най-много, да спечелят, да изпълнят и да отчетат по правилен начин проектите. Една от слабостите на предишното управление бе именно правилното изпълнение и отчитане. Освен специалистите в общината ще трябва да се разчита и на външни консултанти, особено за големи и сложни проекти.
– Един от сериозните проблеми пред сегашното управление, според запознати, ще бъде това, че бюджетът е блокиран с големи проекти и няма да може да бъде свободно използват за други инициативи…
– Затова и ще разчитаме на повече приходи от европейски проекти, ще търсим вътрешен ресурс от собствени приходи, а и фонда ФЛАК, който е създаден именно с тази цел, да се финансират проекти по ОП. Ще търсим консенсус в Общинския съвет, за да се вземат бързи и нужни решения. Вярно, че е пъстър, в него има 12 партии, но това пък означава богатство от различни гледни точки и наличие на коректив – все добри неща, ако са съобразени с интересите на старозагорци и обслужват тях, а не лични и тяснопартийни интереси.
– Ще съумеете ли да сте кметът, който старозагорци очакваха – новия, младия, променящия буквално системата на управления и начина на правене на политика?
– Аз нямам опита отпреди 1989 г. и честно казано донякъде се радвам, че е така – помага ми да съм по-необременен от старото. През последните години имах възможност много да пътувам като председател на българската делегация на ПАСЕ, като председател на Комисията по външна политика и да видя как стоят нещата в различни държави, да се срещна с много и различни хора. Това ми даде съвсем различен подход.
В Европа така са обърнали нещата, че политиката наистина служи на хората и не е мръсна дума поне не в смисъла, използван у нас. Искам да направя така, че в България хората също да започнат да вярват на своите избраници и разбира се да избират такива, на които могат да вярват. Да се вижда, че работим без гръмки обещания, без популизъм. Ясно е, че България не е богата държава, нямаме стотици милиони, с които да оправим всички проблеми, важно е това, което имаме да бъде насочено към хората, да бъде инвестирано точно там, където е нужно.
– Ако за тези 4 години на 100% можеше да направиш само 2-3 неща, кои щяха да са те?
– Щях да оправя цялата инфраструктура, включително канализация в община Стара Загора – това е важно, за да дойдат инвеститори, важно е за развитието на местния бизнес. Щях да направя така, че всички културно-исторически обекти на Стара Загора да имат подходящия облик, защото те дават ценността на различното, на историята, на традициите, а това е и перспектива.
Бих използвал всичко, дори себе си, за да научат повече хора какво богатство притежава Стара Загора. През миналата седмица екип на bTV пристигна да направи репортаж за най-младия кмет на областен център у нас, какъвто се оказах. Използвах случая да ги заведа на „Неолитни жилища“, за да могат хората от цяла България, гледайки репортажа, да се запознаят с уникалното историческо свидетелство за 8 000 г. човешка история в Стара Загора. Третото е добра, съвременна спортна зала и площадки за масов спорт навсякъде, защото това е шансът ни за здрави и жизнени, работоспособни граждани.
– Как ще комуникирате със старозагорци?
– Колкото се може по-пряко. Още в кампанията с посещения в квартали, махали, индустриална зона, в селата, показахме, че разговорът ни трябва да очи в очи, за да научим истинските проблеми. Само така можем да ги решим.
Някои неща наистина се виждат само с очи. Например, когато бяхме с новия президент г-н Плевнелиев на старозагорския пазар видях, че там е направен един тротоар, по който човек няма как да не се спъне. Правенето му вероятно е отчетено като добра придобивка, докато хората ежедневно ругаят общината, ходейки по него… Днес пък преди разговора ни видях счупен клон, който при падането си би могъл да причини сериозни беди… Разправяха ми как един от старозагорските кметове преди много години се качвал сутрин на карета обикалял из Стара Загора да види какво и как е направено. Аз на карета няма да се кача, но при всяка свободна минута ще се разхождам из града, лично ще гледам и лично ще говоря с хората.
Ще препоръчам на екипа си също да прави това. Още веднъж – благодаря на старозагорци за доверието. Ще работя наистина много и се надявам заедно да направим така, че Стара Загора да оглавява всички класации за добро място за живеене, икономическо развитие, перспектива.
Живка КЕХАЙОВА
Национална бизнес поща
